一、以现代化抢占发展先机
1985年，公司还只是一家极其普通的铸造厂，和当地近千家泵阀企业没什么两样。但经过多年的资金和技术的积累，企业有了一定的基础。良精的领导层紧迫地意识到，要把企业做大做强，就必须走现代化道路，实行经营机制和管理机制的现代化；实行生产设备和检测设备的现代化亚博|亚搏体育，提升产品质量；实行企业厂房的现代化亚博|亚搏体育，走出家庭作坊的局限亚博|亚搏体育。就在这一年，经过紧密的磋商亚博|亚搏体育，以良精铸造厂为核心的数家企业走到了一起，以良精为商标注册了泵阀之乡的第一家泵阀企业集团，1998年亚博|亚搏体育，公司实行股份制改造亚博|亚搏体育，实现了经营机制的现代化，形成了规模作战优势。
1998年亚博|亚搏体育，良精成功地争取到经省经贸委批准立项的新增年产600吨阀门的技改项目，率先在当地建设了占地40000平方米的花园式工业园，引进国内一流的生产制造设备和理化检测设备，崭新的厂房和设备吸引全国各地的客商亚博|亚搏体育。同时亚博|亚搏体育，公司面向全国引进专业的技术人才和管理人才，提升了企业的技术力量，企业的家庭式管理也得到了根本性的改变亚博|亚搏体育。
如今，良精集团已通过了IS09001质量管理体系认证、IS014001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证、美国石油学会的API-6D产品认证亚博|亚搏体育、欧盟压力容器CE认证以及国家压力容器元件安全注册（AZ）认证。公司建立了以自营销售公司、办事处为主的覆盖全国的营销网络，改变了传统机械产品由中间商层层代理的销售方式，把产品直接销售到客户手中亚博|亚搏体育，实现了营销的现代化。同时，公司建成了一流的内部管理网络系统，应用企业ERP管理平台实现网络化管理，进一步加强了集团现代化发展的实力。2004年底，良精更是从企业可持续发展的高度出发，全面推进由国家发改委立项的中小企业管理试点改革工作，聘请国内知名的专家和学者亚博|亚搏体育，为良精的发展战略和管理细节把脉。
二、以名牌化提升产品形象
原来业界有一种很普遍的说法，机械产品不需要讲品牌，只要技术含量高质量好就是名牌。从而导致很多企业忽视机械产品的创牌工作亚博|亚搏体育。
良精组建集团以来亚博|亚搏体育，就把创牌工作作为系统工程来抓。公司成立专门的部门和安排专门的资金，统筹企业的对外宣传、广告投放等工作亚博|亚搏体育，配合各地工商部门进行维权打假，既保障了产品用户的权益，又维护了品牌形象。2003年，良精集团参与主办了“良精杯”中国电视吉尼斯记录泵阀长城自行车挑战赛亚博|亚搏体育，全国70多家电视台和近百家报刊媒体对该赛事作了报道，引起了广泛的关注；接着在中央电视台经济频道协办“开心词典”栏目，进一步提高了良精集团在全国范围内的知名度亚博|亚搏体育。
与温州许多泵阀品牌不同，良精是地地道道在温州土生土长的品牌。上世纪90年代中期亚博|亚搏体育，许多企业为避温州企业制假造假之嫌，纷纷外迁上海等地寻找品牌突围之路。但良精一直扎根于温州亚博|亚搏体育亚博|亚搏体育，肩负起为温州泵阀产品正名的责任，从大庆油田开始亚博|亚搏体育，以良精人特有的毅力和韧性亚博|亚搏体育，铺开了良精品牌之路，在泵阀之乡的众多品牌中独树一帜亚博|亚搏体育。
随着良精品牌知名度的不断提升，良精产品也被越来越多的客户认可，产品广泛使用于石油、化工、天然气亚博|亚搏体育、冶金亚博|亚搏体育、电力、城市供热供水系统等领域，覆盖大庆油田亚博|亚搏体育、新疆独山子石化、中原油田、胜利油田、西气东输工程、宝钢、武钢亚博|亚搏体育、邯钢亚博|亚搏体育、东北电力、鲁能集团、长春热力集团、长春水务集团等众多国家大型企业和重点工程亚博|亚搏体育。
2001年亚博|亚搏体育，历经市场检验的良精牌阀门被评为温州市名牌产品亚博|亚搏体育；2002年，荣获浙江省名牌产品；2003年亚博|亚搏体育，荣获浙江省著名商标和国家免检产品亚博|亚搏体育，成为国内首批国家免检阀门产品；2004年公司被国家、省、市有关部门审定为创名牌重点企业；2005年，温州市政府把良精品牌列为中国名牌培育对象亚博|亚搏体育。目前亚博|亚搏体育，良精正厉兵秣马，争创中国名牌和中国驰名商标。
三、以多元化满足市场需求
陷阱？机遇亚博|亚搏体育？对于企业的多元化，企业家和专家学者们莫衷一是，肯定的有之，不赞同的也不少亚博|亚搏体育。但良精人认为亚博|亚搏体育，产品和品牌的多元化经营是企业发展到一定阶段必走的战略之路亚博|亚搏体育。
什么样的产品和品牌适合良精呢？良精人经过仔细的市场调研，发现泵这种产品的市场容量还有比较大的空间亚博|亚搏体育，也有很好的发展前景亚博|亚搏体育，同时，泵和阀门具有很强的关联性，两者的经营模式也有很强的相似性，这对于以阀门起家的良精来说，更有能力去把握。
2002年12月，良精发现南京蓝深制泵集团的“蓝深”潜污泵亚博|亚搏体育、排污泵是江苏省名牌产品亚博|亚搏体育，知名度比较高亚博|亚搏体育，市场占有率大，恰好能与良精现有的产品形成互补，而且企业三年前就被南京市政府列为改制企业，但一直没有改制成功。经过与产权方的磋商，良精仅用了60天时间就完成了所有收购手续，实现产品和品牌多元化发展。
通过整合良精和蓝深两个企业的营销网络，良精渐渐形成了“以阀带泵”和“以泵带阀”的销售模式，显示出多元化经营的威力。
在做大做强泵和阀这两个这个主打产品的同时，良精紧抓机遇，积极向其他产品和产业挺进。通过控股亚博|亚搏体育，良精组建了良精传动机械有限公司和良精贸易有限公司，并涉足房地产开发领域亚博|亚搏体育，参与钱江新城等大型项目的开发亚博|亚搏体育，取得了不错的业绩。
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以规模整合产业，以产业实现效益，这是良精走规�；闹傅挤秸胙遣﹟亚搏体育。良精通过组建集团，第一次扩大了企业的规模，在此基础上，通过专业分工，形成了铸造、蝶阀、球阀亚博|亚搏体育、闸阀等数家专业制造公司亚博|亚搏体育，实现了产业整合，避免了重复建设造成的浪费，提高了生产的专业性，保证了产品的质量，为产品成功进入市场奠定了基��；而并购南京蓝深制泵集团则是规�；牡诙�，南京蓝深改制前作为全国最大的排污泵生产企业亚博|亚搏体育，不仅拥有雄厚的技术基础，而且也形成一定的规模，企业占地70余亩，员工600余人，遍布全国40多网点的销售网络……这些是良精实现规�；枰难遣﹟亚搏体育。
就并购南京蓝深亚博|亚搏体育，良精董事长余胜者说：“以良精现有的实力，要从零开始建设一个像蓝深规模的企业，没有1亿的资金和8年的时间，是不太现实的�亚博|亚搏体育！�
继并购蓝深的大手笔后，良精又在永嘉东瓯工业园区取得70亩的工业用地，准备建设良精万吨高新技术阀门的新工业园，在现有的基础上再次扩大企业规模，进一步整合产业，实现企业的可持续发展。而并购的南京蓝深集团，也在当地成功征地百亩，力求把“蓝深”环保产品做大做强。与此同时，良精两个精密铸造项目也得到了各级政府的大力支持，通过了相关部门的评审并已经立项。
五、以国际化展现良好前景
在全球经济一体化的浪潮和国际竞争加剧的形势下，良精和全国的泵阀企业一样，感觉压力越来越大，这种压力一方面来自国内与国际在技术上的差距，另一方面来自企业缺乏参与国际经济竞争的经验。既然竞争不可避免，那就不如主动出击，良精以此作为企业国际化的动力亚博|亚搏体育。公司成立了国际贸易部，开展国际贸易亚博|亚搏体育，取得自主经营出口权，使企业摆脱了依赖外贸公司经营的现状亚博|亚搏体育。通过不断努力亚博|亚搏体育，良精在外贸方面也取得了可观的成绩亚博|亚搏体育，产品销售到美国、东南亚、西欧、中东等地。
良精董事会成员多次国外参观考察，寻求引进先进制造技术和建立国际营销网络的机会。经过紧密的接触亚博|亚搏体育，良精计划和德国一知名阀门企业合作，拟通过合作方式，各投资50%，组建一个专业生产全焊接球阀和锻钢球阀的公司，建成技术水平国际一流的高新技术工业园，引进对方的先进技术、先进设备和管理经验亚博|亚搏体育，为新产品的研究开发制造提供雄厚的基础，以适应市场发展的需求。与此同时亚博|亚搏体育，良精还将充分利用其遍布全球的国际营销网络，更深入地参与到国际竞争中去。
良精积极的国际化发展战略赢得了众多国际知名企业和客户的青睐，今年上半年亚博|亚搏体育，包括中东大型油田在内的许多终端用户纷纷前来考察参观。 中长期目标：
到2015年，集团要实现产销量达到20亿元亚博|亚搏体育，力争把良精集团建成国内最大的泵阀企业亚博|亚搏体育，成为区域经济的排头兵。 |
